Lean startup: reduint la incertesa a l’hora d'(intra)emprendre
Descobrint, validant i madurant projectes ràpida i cost-efectivament
Introducció
Emprendre (o intraemprendre) no és un procés senzill, però com en tota activitat relacionada amb la innovació, si tenim mètode aconseguirem minimitzar els riscos i augmentar les nostres possibilitats d’èxit tot adaptant-nos i responent ràpidament al canvi. I això passa per co-crear amb l’usuari (Agile) i validar amb ell la nostra proposta (Lean) des de bon principi. Inspirat en el sistema productiu de Toyota i dut a l’àmbit de la generació de negoci, i amb molta interrelació amb el Design Thinking, el Lean startup ha esdevingut un mètode imprescindible per a la exitosa gestió de projectes.
En aquest curs aprendrem pas per pas el procés d’emprendre de manera efectiva, vàlid tant per startups com per empreses consolidades, aconseguint reduir els nivells d’incertesa i la inversió en temps, equip i diners de manera molt significativa.
Principals objectius del curs
- Aprendre i acostumar-nos a treballar amb l’usuari / client com a aliat i referència, i a la definició d’arquetips d’usuari
- Descobrir com abordar les activitats de validació d’hipòtesis d’acord amb el que coneixem com a ‘el treball del client’
- Conèixer com trobar l’encaix ‘problema-solució’ i posteriorment el de ‘producte-mercat’
- Acostar-nos a la pràctica del desenvolupament iteratiu: construcció de prototips MVP (producte mínim viable) per mitjà dels quals completar el cicle ‘Construir – Mesurar – Aprendre’.
Principals aprenentatges
- Capitalitzar les virtuts de Lean startup i Agile de manera autònoma
- Posar en pràctica aquestes metodologies de manera enfocada al vostre projecte
- Ser capaços d'instaurar les pràctiques Lean i Agile en l’ADN de l’empresa
A qui va dirigit?
- Gestors de projectes (digitals, producte o servei)
- Emprenedors i startups
- Hubs d’innovació i emprenedoria (clústers, incubadores / acceleradores, etc.)
Formador Xavier Olivares
- Amplia experiència com a assessor i formador d’empreses, ens públics i projectes emprenedors. Implantació d’estratègies de gestió i sistematització de la innovació i transformació organitzacional.
- Docent, coordinador i mentor de reputades escoles de negocis i disseny: UOC, EAE / OBS, Euncet UPC, IQS, IED, Shifta Elisava, etc.
- Assessor acreditat en Gestió de la innovació per ACCIÓ; Business Coach H2020 SME Instrument (UE)
- Fundador i director d’isotònia.
- Enginyer en disseny industrial (Elisava / UPF).
- Màster en administració d'empreses (EADA).
- Especialització en Innovation through Design Thinking (ESADE).