04-doblin-processos

Lean startup: reduint la incertesa a l’hora d'(intra)emprendre

Descobrint, validant i madurant projectes ràpida i cost-efectivament

Introducció

Emprendre (o intraemprendre) no és un procés senzill, però com en tota activitat relacionada amb la innovació, si tenim mètode aconseguirem minimitzar els riscos i augmentar les nostres possibilitats d’èxit tot adaptant-nos i responent ràpidament al canvi. I això passa per co-crear amb l’usuari (Agile) i validar amb ell la nostra proposta (Lean) des de bon principi. Inspirat en el sistema productiu de Toyota i dut a l’àmbit de la generació de negoci, i amb molta interrelació amb el Design Thinking, el Lean startup ha esdevingut un mètode imprescindible per a la exitosa gestió de projectes.

En aquest curs aprendrem pas per pas el procés d’emprendre de manera efectiva, vàlid tant per startups com per empreses consolidades, aconseguint reduir els nivells d’incertesa i la inversió en temps, equip i diners de manera molt significativa.

Principals objectius del curs

  • Aprendre i acostumar-nos a treballar amb l’usuari / client com a aliat i referència, i a la definició d’arquetips d’usuari
  • Descobrir com abordar les activitats de validació d’hipòtesis d’acord amb el que coneixem com a ‘el treball del client’
  • Conèixer com trobar l’encaix ‘problema-solució’ i posteriorment el de ‘producte-mercat’
  • Acostar-nos a la pràctica del desenvolupament iteratiu: construcció de prototips MVP (producte mínim viable) per mitjà dels quals completar el cicle ‘Construir – Mesurar – Aprendre’.

Principals aprenentatges

  • Capitalitzar les virtuts de Lean startup i Agile de manera autònoma
  • Posar en pràctica aquestes metodologies de manera enfocada al vostre projecte
  • Ser capaços d'instaurar les pràctiques Lean i Agile en l’ADN de l’empresa

A qui va dirigit?

  • Gestors de projectes (digitals, producte o servei)
  • Emprenedors i startups
  • Hubs d’innovació i emprenedoria (clústers, incubadores / acceleradores, etc.)

Formador   Xavier Olivares

Experiència
  • Amplia experiència com a assessor i formador d’empreses, ens públics i projectes emprenedors. Implantació d’estratègies de gestió i sistematització de la innovació i transformació organitzacional.
  • Docent, coordinador i mentor de reputades escoles de negocis i disseny: UOC, EAE / OBS, Euncet UPC, IQS, IED, Shifta Elisava, etc.
  • Assessor acreditat en Gestió de la innovació per ACCIÓ; Business Coach H2020 SME Instrument (UE)
Titulació
  • Fundador i director d’isotònia.
  • Enginyer en disseny industrial (Elisava / UPF).
  • Màster en administració d'empreses (EADA).
  • Especialització en Innovation through Design Thinking (ESADE).