04-doblin-processos

Metodologia ‘canvas’: un llenç per a cada necessitat

Del Business Model canvas al Lean canvas passant pel llenç de proposta de valor…

Introducció

Amb el Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder com a abanderat, els canvas o llenços han esdevingut suports visuals i eines de treball indispensables en els darrers anys, per la seva visual i versàtil fórmula d’estudiar i mostrar els aspectes clau del tot tipus de negoci, i tot allò que en fa referència –competència, segments objectiu, proposta de valor, etc…

De llenços n’hi ha molts, per a diferents objectius i destinataris, d’aquí a que per a aquesta formació us proposarem fer una selecció prèvia per treballar d’acord a les vostres necessitats, i pensada per tancar el cercle virtuós Estratègia / Operativa / Mercat.

Principals objectius del curs

  • Aprendre, de manera totalment pràctica i aplicada a emprar la acurada selecció de llenços i eines proposats ad hoc als projectes dels participants
  • Esbrinar com mantenir / generar uns models de negoci competitius i guanyadors gràcies a la metodologia ‘canvas’
  • Esdevenint autònoms a l’hora d’implementar tant diferencials tècniques, eines i metodologia

Principals aprenentatges

  • Iniciar-nos en l’ús d’eines àgils, a la metodologia lean, molt més actuals que els mètodes tradicionals de desenvolupament de plans de negoci
  • Aprendre a visualitzar de manera transversal totes les activitats afins a la nostra cadena de valor, i de quina manera incidir en la millora de cadascuna
  • Identificar i desenvolupar productes i serveis que encaixin perfectament amb un mercat acotat per una tipologia de clients concreta i d’acord a la nostra activitat

A qui va dirigit?

  • Empreses cercant innovar en el seu model de negoci o llançar nous productes
  • Emprenedors i startups que vulguin validar el seu model
  • Ens públics o privats que vulguin conèixer i/o emprar aquesta metodologia

Formador   Xavier Olivares

Experiència
  • Amplia experiència com a assessor i formador d’empreses, ens públics i projectes emprenedors. Implantació d’estratègies de gestió i sistematització de la innovació i transformació organitzacional.
  • Docent, coordinador i mentor de reputades escoles de negocis i disseny: UOC, EAE / OBS, Euncet UPC, IQS, IED, Shifta Elisava, etc.
  • Assessor acreditat en Gestió de la innovació per ACCIÓ; Business Coach H2020 SME Instrument (UE)
Titulació
  • Fundador i director d’isotònia.
  • Enginyer en disseny industrial (Elisava / UPF).
  • Màster en administració d'empreses (EADA).
  • Especialització en Innovation through Design Thinking (ESADE).
ümraniye escort ataşehir escort şerifali escort armağanevler escort kayaşehir escort çekmeköy escort tuzla escort dudulu escort tesettürlü escort türbanli escort pendik escort sultanbeyli escort beylikdüzü escort üsküdar escort bahçeşehir escort başakşehir escort fatih escort beykoz escort esenyurt escort Antalya Escort Antalya Escorts Antalya Eskort Antalya Escortlar Antalya Escort Bayanlar Antalya Escort Kızlar Kaş Escort Muratpaşa Escorts Serik Escorts Manavgat Escorts Lara Escorts Manavgat Escorts Alanya Escorts Antalya Türbanlı Escorts Antalya Yabancı Escorts Döşemealtı Escorts Kemer Escorts Kepez Escorts Ümraniye Escort Ümraniye Eskort Şerifali Escort Kayaşehir Escort Ataşehir Escort Maltepe Escort Pendik Escort Çekmeköy Escort Kadıköy Escort Beylikdüzü Escort Bahçeşehir Escort Tuzla Escort Gebze Escort Beykoz Escort Sultanbeyli Escort Üsküdar Escort Kartal Escort Sancaktepe Escort Avcılar Escort Başakşehir Escort Sarıyer Escort Fatih Escort Bakırköy Escort Bostancı Escort Bağcılar Escort İstanbul Escort