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Creación de equipos de alto rendimiento y cómo gestionarlos

Unidades autónomas de trabajo para optimizar los procesos

Introducción

Actualmente el trabajo en las organizaciones se estructura cada vez más en proyectos y en equipos multidisciplinares dado que los desafíos surgidos son más complejos y requieren de diferentes puntos de vista y de soluciones innovadoras para poder seguir adelante.

Conseguir la máxima efectividad y rendimiento de mano de nuestros equipos requiere incorporar una serie de elementos y habilidades correctamente distribuidos para poder conducir de manera eficiente dichos proyectos.

En este curso conoceremos las ideas clave para la crear nuestro propio equipo innovador de alto rendimiento y todos los requerimientos para poder hacerlo con garantías.

Principales objetivos del curso

  • Construcción del equipo innovador de alto rendimiento: aprender a determinar de qué tipo de perfiles debe estar compuesto y cómo distribuir los roles y tareas
  • Descubrir las claves del éxito: herramientas y habilidades necesarias para conseguir la cohesión del equipo
  • Determinar la figura del líder innovador y definir las funciones que deberá desarrollar
  • Definir cómo se deberá motivar y retener el talento que forma al equipo de alto rendimiento
  • Precisar las métricas para conocer el impacto de los equipos de alto rendimiento: monitorización de los resultados y plan de mejora

Principales aprendizajes

  • Integración de equipos innovadores de alto rendimiento en la gestión diaria de la empresa
  • Seguimiento y monitorización del impacto que genera este tipo de estructura organizativa
  • El talento y la capacidad de retención, motivación y resiliencia para convertir lo anterior en valor añadido para la empresa

A quién va dirigido

  • Gerencia y equipos directivos
  • Project / team leaders
  • Equipos emprendedores y startups con ambición y proyección

Formadora   Elisenda Codina

Experiencia
  • Especialista en gestión del talento, transformación digital de las organizaciones y dirección de proyectos e-learning.
  • Docente en la Universidad de Barcelona. Responsable del Dpto. académico de OBS / EAE (Grupo Planeta) durante más de 5 años.
  • Experta en planificación y gestión de equipos, y metodologías de aprendizaje, motivación y comunicación efectiva.
Titulación
  • Licenciatura en Ciencias Económicas (UB)
  • Master en Dirección y Gestión de Marketing
  • Posgrado en Marketing digital (UB / La Salle)
  • Especialización en Transformación Digital en las organizaciones (UB)