Lean startup: reduciendo la incertidumbre a la hora de (intra) emprender
Descubriendo, validando y madurando proyectos rápida y coste-efectivamente
Introducción
Emprender (o intraemprender) no es un proceso sencillo, pero como en toda actividad relacionada con la innovación si tenemos método conseguiremos minimizar los riesgos y aumentar nuestras posibilidades de éxito adaptándonos y respondiendo rápidamente al cambio. Y eso pasa por co-crear con el usuario (Agile) y validar con él nuestra propuesta (Lean) desde el principio. Inspirado en el sistema productivo de Toyota y llevado al ámbito de la generación de negocio, y con mucha interrelación con el Design Thinking, el Lean startup se ha convertido en un método imprescindible para la exitosa gestión de proyectos.
En este curso aprenderemos paso a paso el proceso de emprender de manera efectiva, válido tanto para startups como por empresas consolidadas, consiguiendo reducir los niveles de incertidumbre, y la inversión en tiempo, equipo y dinero de manera muy significativa.
Principales objetivos del curso
- Aprender y acostumbrarnos a trabajar con el usuario / cliente como aliado y referencia, y a la definición de arquetipos de usuario
- Descubrir cómo abordar las actividades de validación de hipótesis de acuerdo con lo que conocemos como 'el trabajo del cliente'
- Conocer cómo encontrar el encaje 'problema-solución' y posteriormente el de 'producto-mercado'
- Acercarnos a la práctica del desarrollo iterativo: construcción de prototipos MVP (producto mínimo viable) mediante los que completar el ciclo 'Construir - Medir - Aprender'.
Principales aprendizajes
- Capitalizar las virtudes de Lean startup y Agile de manera autónoma
- Poner en práctica estas metodologías de manera enfocada a vuestro proyecto
- Ser capaces de instaurar las prácticas Lean y Agile en el ADN de la empresa
A quién va dirigido
- Gestores de proyectos (digitales, producto o servicio)
- Emprendedores y startups
- Hubs de innovación y emprendimiento (clusters, incubadoras / aceleradoras, etc.)
Formador Xavier Olivares
- Amplia experiencia como asesor y formador de empresas, entes públicos y proyectos emprendedores. Implantación de estrategias de gestión y sistematización de la innovación y transformación organizacional.
- Docente, coordinador y mentor de reputadas escuelas de negocios y diseño: UOC, EAE / OBS, Euncet UPC, IQS, IED, Shifta Elisava, etc.
- Asesor acreditado en Gestión de la innovación por ACCIÓ (Agencia catalana de la competitividad); Business Coach H2020 SME Instrument (UE)
- Fundador y director de Isotónia.
- Ingeniero en diseño industrial (Elisava / UPF).
- Master en administración de empresas (EADA).
- Especialización en Innovation through Design Thinking (ESADE).