Creación de equipos de alto rendimiento y cómo gestionarlos

Unidades autónomas de trabajo para optimizar los procesos

Introducción

Actualmente el trabajo en las organizaciones se estructura cada vez más en proyectos y en equipos multidisciplinarios, puesto que los desafíos surgidos son más complejos y requieren de diferentes puntos de vista y de soluciones
innovadoras para poder seguir adelante.

Para conseguir la máxima efectividad y rendimiento de mano de nuestros equipos se tienen que incorporar una serie de elementos y habilidades correctamente distribuidos para poder conducirlos de manera eficiente.

En este curso conoceremos las ideas clave para crear nuestro propio equipo innovador de alto rendimiento, y todos los requerimientos para poder hacerlo con garantías.

Construcción del equipo innovador de alto rendimiento: aprender a determinar qué tipo de perfiles lo tienen que componer, y cómo distribuir los roles y tareas
Descubrir las claves del éxito: herramientas y habilidades necesarias para conseguir la cohesión del equipo
Determinar la figura del líder innovador y definir las funciones que tendrá que desarrollar
Definir cómo se tendrá que motivar y retener el talento que forma en el equipo de alto rendimiento
Precisar las métricas para conocer el impacto de los equipos de alto rendimiento: monitorización de los resultados y plan de mejora

¿A quién va dirigido?

Titulación

Experiencia

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Experiencia