ELS VOSTRES REPTES SON ELS NOSTRES OBJECTIUS:
FOCUS, METODOLOGIA I EFERVESCÈNCIA
Ens recolzem en el marc metodològic de referència dels ‘10 tipus de innovació ®’ de Doblin, que ens proporciona una manera holística de definir reptes i d’identificar noves oportunitats de negoci més enllà de la mera creació de productes: desenvolupant innovacions desitjables per l’usuari, viables com a negoci i tecnològicament factibles.
Focus
Efervescència
Isotònia som antioxidants, vigoritzants, energètics i rejovenidors. Un equip creatiu i multidisciplinari per mantenir el vostre negoci hidratat i lliure de toxines i radicals lliures. Deixebles de les metodologies àgils, del design thinking (doing!), i fervents practicants de la co-creació i de la innovació oberta.
Metodologia
Tècniques, eines, coneixement i experiència amb els quals aconseguir solucions diferencials per a la vostra empresa i clients. No importa el sector, ni si sou una startup, una gran empresa, una fundació, una escola de negocis o l’administració pública: la innovació efervescent® s’avé al vostre repte.
Format a mida
Som facilitadors, vosaltres escolliu el format: formació, assessorament, mentoria, workshop / taller, interim management? La millor manera d’aconseguir quelcom és deixar de parlar-ne i començar a fer-ho, i ho preparem adhoc per vosaltres. Si teniu vocació innovadora, a què estem esperant?
Model de monetització
Com podem generar negoci.
Per exemple, com Netflix va capgirar la industria de lloguer de vídeos cap a un model de subscripció.
Xarxa de col·laboradors
Com establir aliances amb d’altres per crear valor.
Per exemple, com Lego crea la plataforma de crowdsourcing Ideas per incorporar el talent extern.
Estructura organitzativa
Com alinear talent i qualitats de l’equip.
Per exemple, Google i la seva fórmula 70/20/10 per a la gestió dels esforços dels seus col·laboradors.
Processos
Com millorar mètodes i processos per agilitzar les operacions.
Per exemple, Zara passa de l’esbós d’una peça de roba a l’expositor en un temps record.
Producte / Servei
Com diferenciar-nos amb atributs que ens facin únics.
Per exemple, Dyson son la revolució feta producte, amb unes prestacions i estètica lluny de la resta.
Plataforma
Aspectes complementaris per augmentar el valor percebut.
Per exemple, amb l’Apple Watch Nike+ ambdues companyies amplien l’abast dels seus productes.
Suport (servei)
Com brindar al client una atenció diferencial.
Per exemple, Zappos, tot i ser un comerç minorista online, el seu servei d’atenció i acompanyament son excepcionals.
Canals
Com comunicar i entregar l’oferta.
Per exemple, IKEA amb les seves mini-botigues ‘pop up’ al centre de la ciutat, una estratègia per acostar-se més als seus clients.
Marca
Com generar sentit de pertinença i comunitat.
Per exemple, com Harley-Davidson aconsegueix crear aquest sentit de fidelitat, valors i estil de vida.
Vincle amb el client
Com interconnectar / interaccionar emocionalment.
Per exemple, com la marca de cosmètics Lush interactua amb els visitants al punt de venda.
EXPERIÈNCIA
Alguns dels nostres projectes
INDO Optical pretén estar sempre a l’avantguarda de la tecnologia. En aquest projecte d’ideació de noves iniciatives disruptives vam prospectar oportunitats per a la implantació de la tecnologia blockchain en la cadena de valor d’Indo, i vam identificar vies per a la integració del metavers i els NFTs en la proposta de valor de la companyia.
Novolux Lighting ha demostrat un gran bagatge i projecció els darrers anys, però calia garantir la sostenibilitat. Això ens va dur a fer un procés de revisió del model de negoci actual, i una reflexió del model d'innovació i del pla estratègic. Vam definir i prioritzar àrees d'innovació i projectes potencials per al pipeline Novolux.
Amb Garcia Faura vam dur a terme un elaborat i transversal projecte de reflexió estratègica i una definició de pla d'acció en referència a les àrees d'innovació en el model de negoci, la transformació digital en la cadena de valor, la posta en marxa d'un comitè d'innovació, i palanques per a la indústria 4.0 i la economia circular.
L’objecte del projecte va ser la creació, desenvolupament i posta en marxa d’una comunitat de dones professionals, d'un espai d’unió tant virtual com físic, que a més d’afavorir la connexió entre les participants, ajudés a compartir experiències i coneixements, cocrear projectes, facilitar sinèrgies i ampliar la xarxa de contactes.
En referència a la impressió additiva vam determinar els sectors amb més oportunitats, obrir l’empresa a un exercici d’innovació oberta i col·laboració amb diversitat d’agents de l’ecosistema, trobar vies al finançament i projectes col·laboratius, organitzar hackathons sectorials per a la solució de reptes mitjançant la impressió additiva, etc.
En diverses etapes i moments en el temps treballem amb l'equip directiu d'Aprotecnic en l'anàlisi i millora de la cadena de valor, en potenciar al màxim les capacitats del talent humà, en la millora dels processos interns i en la proposta de valor i posicionament de l'empresa matriu i del grup en conjunt.
Essent una col·laboració molt consolidada, al llarg dels anys hem abordat molts àmbits de la innovació estratègica, com son la cultura d'empresa, les noves línies de negoci, nous segments de mercat, nous productes i serveis, processos i organització, el màrqueting i posicionament de marca, la innovació oberta i més.
L'Ajuntament d'Olivella vol posar en marxa un espai de cotreball per a nòmades digitals, d'aquí aquest treball de cocreació amb futurs usuaris i el propi personal, on vam estudiar casos d'èxit en format entrevista, vam arquetipar els segments objetiu i definir anhels, vam fer service design i unes primeres iteracions del futur espai.
Partint d'un exercici previ d'anàlisi estratègic, aconseguim amb èxit encetar iniciatives disruptives en l’escena de la blockchain aplicada a la mineria de criptomonedes, rocket pool (aplicació per a realitzar stacking en la nova xarxa d'Ethereum) i posicionar-se 5skill com a proveïdor d’smart contracts.
Procés d'exploració de nous territoris i tendències de consum, detecció d'insights per a la revisió de la segmentació de mercat, treball de (re)posicionament estratègic de marca, revisió del concepte d'omnicanalitat i de la seva integració, i definició d'un relat guanyador -essència i 'storytelling'-.
Parlem? Volem saber del vostre projecte
Explica’ns els teus desafiaments i convertim-los en innovació