Lean Startup: la carrera para (intra)emprender
Descubriendo, validando y madurando proyectos rápida y coste-efectivamente
Introducción
Emprender (o intraemprender) no es un proceso sencillo, pero como en toda actividad relacionada con la innovación, si tenemos método conseguiremos minimizar los riesgos y aumentar nuestras posibilidades de éxito adaptándonos y respondiendo rápidamente al cambio. Y esto pasa por co-crear con el usuario (Agile) y validar con él nuestra propuesta (Lean) desde buen principio. Inspirado en el sistema productivo de Toyota y llevado al ámbito de la generación de negocio, y con mucha interrelación con el Design Thinking, el Lean startup ha acontecido un método imprescindible para la exitosa gestión de proyectos.
En este curso aprenderemos por el proceso de emprender de manera efectiva, válido tanto por startups como por empresas consolidadas, consiguiendo reducir los niveles de incertidumbre y la inversión en tiempo, equipo y dinero de manera muy significativa.
- Principales objetivos del curso
- Aprender y acostumbrarnos a trabajar con el usuario / cliente como aliado y referencia, y a la definición de arquetipos de usuario
- Descubrir cómo abordar las actividades de validación de hipótesis de acuerdo con el que conocemos como ‘el trabajo del cliente’
- Conocer cómo encontrar la ensambladura ‘problema-solución’ y posteriormente el de ‘producto-mercado’
- Acercarnos a la práctica del desarrollo iterativo: construcción de prototipos MVP (producto mínimo viable) por medio de los cuales completar el ciclo ‘Construir – Medir– Aprender’.
- Principales aprendizajes
- Capitalizar las virtudes de Lean startup y Agile de manera autónoma
- Poner en práctica estas metodologías de manera enfocada a vuestro proyecto
- Ser capaces de instaurar las prácticas Lean y Agile en el ADN de la empresa
¿A quién va dirigido?
- Gestores de proyectos (digitales, producto o servicio)
- Emprendedores y startups
- Hubs de innovación y emprendimiento (clusters, incubadoras / aceleradoras, etc)
Formador
Xavier Olivares
- Fundador y director de isotònia.
- Ingeniero en diseño industrial (Elisava / UPF).
- Máster en administración de empresas (EADA).
- Especialización en Innovation through Design Thinking (ESADE).
- Amplía experiencia como asesor y formador de empresas, entes públicos y proyectos emprendedores. Implantación de estrategias de gestión y sistematización de la innovación y transformación organizacional.
- Docente, coordinador y mentor de reputadas escuelas de negocios y diseño: UOC, EAE / OBS, Euncet UPC, IQS, IED, Shifta Elisava, etc.
- Asesor acreditado en Gestión de la innovación por ACCIÓN; Business Coach H2020 SME Instrumento (UE)
Lean startup: reduciendo la incertidumbre a la hora de (intra)emprender
- Duración 2 jornadas / 10 horas
1.390€ IVA exento
Precio para un equipo de hasta 15 personas
Bonificable para un equipo de 7 pers.: 910€