Metodología ‘canvas’: un lienzo para cada necesidad

Del Business Model canvas al Lean canvas pasando por el lienzo de propuesta de valor, etc.

Introducción

Con el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder como abanderado, los canvas o lienzos han acontecido apoyos visuales y herramientas de trabajo indispensables en los últimos años, por su visual y versátil fórmula de estudiar y mostrar los aspectos clave del todo tipo de negocio, y todo aquello que hace referencia –competencia, segmentos objetivo, propuesta de valor, etc…

De lienzos hay muchos, para diferentes objetivos y destinatarios, de aquí a que para esta formación os propondremos hacer una selección previa para trabajar según vuestras necesidades, y pensada para cerrar el círculo virtuoso Estrategia / Operativa / Mercado.

Aprender, de manera totalmente práctica y aplicada a emplear la cuidadosa selección de lienzos y herramientas propuestos ad hoc a los proyectos de los participantes
Averiguar cómo mantener / generar unos modelos de negocio competitivos y ganadores gracias a la metodología ‘canvas’
Siendo autónomos en la hora de implementar tanto diferenciales técnicas, herramientas y metodología

Iniciarnos en el uso de herramientas ágiles, a la metodología lean, mucho más actuales que los métodos tradicionales de desarrollo de planes de negocio
Aprender a visualizar de manera transversal todas las actividades afines a nuestra cadena de valor, y de qué manera incidir en la mejora de cada una
Identificar y desarrollar productos y servicios que encajen perfectamente con un mercado acotado por una tipología de clientes concreta y según nuestra actividad

¿A quién va dirigido?

Titulación

Experiencia

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Experiencia